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《如何成为一名优秀的财务总监》

作者:时代华商商学院 发布时间:2019-11-01 09:40



上课时间: 2019年11月10日
上课班级:财务总监高级研修班
名师简介

霍振先老师
霍振先中山大学兼职教授,北京大学、清华大学、华中科技大学、上海交通大学、浙江大学总裁班特聘教授
北京<<赢家大讲堂>>特聘财务专家,北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师
国际职业训练协会认证讲师,中国注册会计师协会会员,多家企业管理高级顾问
曾任:上海某集团有限公司副总经理、上海某科技发展有限公司副总裁
【课程大纲】
第一部分:财务总监面临的环境发生变化
一、企业经营环境的变化趋势
二、经营管理的变化趋势
第二部分:财务总监工作重心要发生变化
一、由财务核算向?转变
二、由?管理向企业的全过程管理转变
三、由?管理向企业的外部资金管理转变
四、由?向 ?转变
第三部分:财务总监应树立的理财观念
一、盈利
二、风险
三、机会成本
四、企业价值最大化
五、现金为王
六、资本运作。
第四部分:财务总监要抓住的“纲”和“网”
一、预算管理是“纲”简介
二、控制是“网”简介
第五部分:财务总监财务业务以外的“情商”
一、正职角色科学定位的4“不”法则
二、副职角色科学定位的4“不”法则
三、优秀管理者与平庸管理者的比较
四、人际交往与沟通的2个定律及6个法宝

 

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