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《反脆弱——组织进化之道》

作者:时代华商商学院 发布时间:2020-07-28 15:06




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课程预告
 

课程主题:《反脆弱——组织进化之道》

授课老师:许玉林老师

 

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授课老师
 

【许玉林老师介绍】

中国人民大学劳动人事学院教授

中国人力资源管理咨询领域的创始学者之一

兼任中国人民大学、清华大学、北京大学客座教授。

 

毕业于北京大学心理学系。曾接受联合国(UNDP)奖学金在美国加州伯克利大学(U.C.Berkely)人力资源研究所、商学院研究学习。现任中国人民大学劳动人事学院教授。

许玉林教授同时兼任中国人民大学、清华大学、北京大学、武汉大学、复旦大学、浙江大学、西安交大、中央党校、国家行政学院、北京理工大学、北京对外经济贸易大学、厦门大学、中央财经大学等高校商学院、经管学院的EMBA、EDP客座教授。

许玉林教授是我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一,自1990年起,曾先后为北京四通集团股份有限公司、北京王码电脑总公司、北京时代集团公司、北京紫竹药业股份有限公司、山东东阿阿胶股份有限公司(上市公司)、山东澳柯玛集团公司(上市公司)、内蒙伊利集团股份有限公司(上市公司)、南京双登集团公司(上市公司)、广东省邮政局、中国人寿广东省直属公司、深圳航空公司、深财证券、深圳邮电规划设计院、深圳蛇口集装箱码头(外资企业)、大连盘起工业公司(日资企业)、郑州日产汽车股份公司(合资)、等数十家企业提供不同形式的组织设计、人力资源管理、人才评价等管理咨询、培训和顾问工作。

同时出版发表涉及人力资源管理、组织行为学、组织设计与管理、管理技能培训与开发、绩效考核等方面的专著、工具书和论文数十部(篇)。

以许玉林教授为核心的专家组研发和设计了具有国家独立知识产权的大型人力资源管理技术软件《人力资源管理技术解决方案》(商务出版社),填补了我国人力资源管理领域的一项空白。

许玉林教授团队基于互联网技术、SaaS模式开发的人力资源管理应用平台:WintopHR(组织体系与绩效管理)、VRec(员工认可激励)为企业人力资源管理实践提供了新工具。

 

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课程介绍
 

战略组织结构的有效结合是企业生存和发展的关键因素,战略是组织形成与发展的指引和方向,而组织又反过来成为企业实施战略的载体。一个企业能否成功的关键就在于能否建立适当的组织结构贯彻其战略。

本课程以组织行为管理的核心命题——对组织和人的管理和思考为出发点,建立了以组织行为学、人力资源管理、管理学、领导学、心理学为基础的、系统的理论研究和实践应用模型。从本质上提升企业的高层经营者和职业经理人对组织和人的行为管理的认识。

 

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课程大纲
 

第一讲

1、数字化时代驱动的组织与人力资源管理创新与重构

2、生态型组织的产生及其成长的基因

3、组织能力创新发育的动力模

 

第二讲:战略视角的组织行为管理制度设计

1、组织成长的核心是领袖驱动

2、战略构建的组织管理制度设计五要素模型3、组织中对人的管理准则

 

 
 

第三讲:人员素质模型 ——领导力与组织绩效

1、 领导力是素质与组织绩效的函数

2、 组织中人员素质的研究及其应用

3、 有效的管理就是引导员工的态度和行为

4、 领导力的核心是绩效

第四讲:不能回避的问题 —— 员工认可与激励

1、互联网时代人力资源管理的核心——员工认可

2、没有利益的激励是管理者不负责任的欺骗

3、员工激励是现实与管理的技巧

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